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hg0088导航:雅迪集团控股创始人钱静红:构建基于“双循环”的雅迪新格局

时间:2021/1/14 12:01:01  作者:  来源:  查看:0  评论:0
内容摘要:  作为国内两轮电动车的领导品牌,雅迪电动车近年来在国际市场的发展势头十分强劲:2016年,雅迪电动车已经远销66个国家和地区,“全球化”战略开始逐步展露成效,2019年,雅迪营收破百亿,销售网络遍布全球83个国家和地区,品牌影响力覆盖全球数十亿消费者。2020年,雅迪电动车在海...
  作为国内两轮电动车的领导品牌,雅迪电动车近年来在国际市场的发展势头十分强劲:2016年,雅迪电动车已经远销66个国家和地区,“全球化”战略开始逐步展露成效,2019年,雅迪营收破百亿,销售网络遍布全球83个国家和地区,品牌影响力覆盖全球数十亿消费者。2020年,雅迪电动车在海外市场的销量进一步增长,并实现整体突破1000万台年销量,成为受到全球消费者喜爱的电动车品牌。对此,雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红均表示:雅迪立足国际、国内两个市场,着力构建双循环格局。

  “双循环新发展格局,对我国电动车行业而言,可谓十四五时期的首要关键词。”雅迪集团控股创始人董经贵道。我国是两轮自行车、两轮电动车的产销大国,建成“国内大循环”的战略腹地,国内国际双循环的战略模式,不仅蕴含着新局之下行业、企业、个人的大把机遇,更决定着我国两轮出行市场能否在世界城市体系中进一步争夺领先地位。

  站全球之高,看时代之远。近年来,雅迪电动车通过引入更多高端研发、生产、试验和服务资源,吸引更多高精尖科研技术人才集聚,深度融入全球电动车产业链、供应链、价值链的整合,成为了国产电动车借助“双循环”实现互促共进的典范。雅迪集团控股创始人钱静红介绍,如今雅迪电动车,在全球已经完成8大高端生产基地的布局,累计出口海外83个国家和地区。无论是雅迪石墨烯电池,还是一体式侧挂电机、自适应电机、智能控制系统等,均赢得了全球新能源出行市场的认可和追捧。

  对于雅迪这样的头部企业而言,“十四五”开局之年,不仅仅是要利用好核心技术的优势,进一步培育和发展国内市场,巩固国内大循环战略腹地的地位,而是要通过更高水平的对外开放,扮演整个行业在“国内国际双循环”中的门户枢纽角色,引导整个行业实现高质量发展。雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红介绍,雅迪的“全球倍增”这一历史性战略,即是在此背景下孕育而生。

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